EXPERT ACADEMY

공개과정

계층교육

팀장 리더십 과정

강의 시간
2DAY 16H (09:00~18:00)
강의 장소
강의 방식
대면
교육비
600,000원
일정 선택
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과정개요

교육시간 : 09:00~18:00(50분 수업 10분 휴식) 중식 : 13:00 ~ 14:00

- 팀장리더십 과정은 Mind Up / Lead Up / Change Up / Power Up 4단계로 구성되어 있는 과정입니다.

- 성과관리 / 사람관리 / 조직관리 / 변화관리 등 4대 필수역량 측면에서 팀의 변화를 효과적으로 이끌기 위한 리더십을 학습합니다.

과정목표

•조직관리와 팀장 역할을 명확하게 인식합니다.

•팀원과의 소통의 중요성 및 프렌드십을 인지합니다.

•팀원들의 역량 파악 후 적재적소 스킬을 습득하여 공동목표를 수립합니다.

교육대상

  • 신임팀장

    팀장 후보자 및 팀장 승진자


  • 팀장

    팀의 성과와 조직관리가 필요한 팀장


  • 관리자

    리더십 함양과 조직변화에 관심있는 관리자


커리큘럼

[성과관리] 목표달성을 위한 성과관리(2.0H)

과정안내 및 강사소개

 

[성찰질문] 성과를 내는 리더의 특징은 무엇일까요?

 

성과관리를 위한 성과목표 설정의 중요성

 

구성원에 대한 공정한 평가의 필요

 

[Wrap-up] 성과관리를 위한 리더로서의 목표설정과 구체적인 평가의 방향성 제시가 중요

[성과관리] 효과적인 업무 배분 (2.0H)

[성찰질문] 팀원 수준에 맞게 업무 배분을 하고 있나요?


효과적인 업무 배분의 중요성 


[활동] 우리 팀 업무 배분하기


팀원의 수준에 따른 업무 배분적 관점 


업무 배분 시 고려사항


[Wrap-up] 효율적인 업무 배분을 위한 팀원의 역량 파악 필요

[사람관리] 협업을 위한 갈등관리(2.5H)

[질문] 갈등, 하면 떠오르는 단어는?


팀을 와해시키는 조직의 갈등


유형별 갈등 관리하기 


협력을 저해하는 사람이 있는 경우, 어떻게 할 것인가?


[Wrap-up] 조직 내 갈등 관리를 위한 팀장으로서의 명확한 역할 인식

[사람관리] 업무 의욕향상을 위한 권한위임(1.5H)

권한위임의 조건: 권한위임의 성공요소


조직관리를 위한 권한위임 역량 강화


효과적인 동기부여


[Wrap-up] 구성원의 신뢰를 기반으로 한 권한 위임 및 동기부여 강화의 필요

[조직관리] 팀원육성을 위한 코칭 및 피드백 (2.0H)

인재육성의 중요성과 인재육성을 위한 리더의 역할


성공적인 인재관리의 전제와 원칙


팀원 성장을 위한 코칭과 피드백의 중요성 인식 


중간점검과 피드백 스킬


[Wrap-up] 현업실천을 위한 코칭 피드백 스킬 역량 강화

[조직관리] 성과향상을 위한 질문스킬 강화(2.0H)

성과향상을 위한 코칭


팀원의 생각을 여는 질문 기술


[실습] 코칭 / 피드백 면담 R/P


[Wrap-up] 성과 향상을 위한 코칭, 면담의 중요성 확인

[변화관리] 명확한 비전제시(2.0H)

방향의 중요성 : 나침반의 법칙


리더의 비전제시


[Wrap-up] 리더가 가져가야 할 비전과 한 방향 정렬의 중요성 확인

[변화관리] 성공적인 변화관리(2.0H)

조직변화 프로세스


아는 것과 실행하는 것 사이의 장애물


변화관리자로서의 역할과 핵심행동


전체과정 마무리


[Wrap-up]조직 성장의 변화를 위한 팀 리더로서의 관리 방법의 습득

대표강사

접수안내

1. 교육과정 접수절차

 

회원가입 > 해당과정 신청 (교육담당자 회원은 다수인원 신청가능) > 교육담당자 확인(개강여부)  > 결제 및 등록

 

공개교육과정은 교육비 결제는 개강여부 확인 후 담당자가 별도로 연락 드립니다.

 

과정일정 및 월간일정에 개강확정이 되어 있는과정은 해당일자에 정상적으로 개강 합니다.

 

 

2. 문의

 

Tel : 02-2152-3914~5  | E-mail :[email protected]

 

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